“山區(qū)助學(xué)”一直是各大品牌公益重點關(guān)注的領(lǐng)域,近年來,隨著一批批的志愿者走進(jìn)大山,政策、媒體關(guān)注、品牌公益力量的傾斜為山區(qū)孩子打開了向外求知的路。從2017年起,日豐也通過開展自己的公益助學(xué)行動參與其中。
今年,是日豐公益行動的第9年,品牌希望借助傳播讓更多人知曉,匯聚更大力量托舉孩子。在這樣的背景下,我們?yōu)槿肇S,為所有關(guān)注孩子教育的公益人,講了一個大山里的故事——
《我才不是沒人管的小孩》
公益?zhèn)鞑ィ扒楦小坝肋h(yuǎn)是最強(qiáng)大的創(chuàng)意原點。前期溝通時客戶向我們提出的需求也很簡單:講一個感人的故事,讓日豐公益人看見9年助學(xué)的意義,也讓其他人愿意加入進(jìn)來。
于是在創(chuàng)意構(gòu)思之初,我們先找到一位扎根一線的公益志愿者取經(jīng),并從他的分享中了解到一個現(xiàn)實情況:山區(qū)孩子們的困境,不僅是經(jīng)濟(jì)貧困,還有父母外出務(wù)工、地處偏遠(yuǎn)扶持力量不穩(wěn)定等情況帶來的精神孤獨。

助學(xué)公益關(guān)注的孩子,往往是在這些話中長大的——“這孩子真可憐,沒人管”“自己都顧不上,那還管得起他”“別管了,你能管他一輩子嗎”。孩子們?nèi)缤蒙砉聧u中,生活沒人管、學(xué)習(xí)沒人管、未來沒人管。迷茫、無力與不確定,是大山孩子對未來的情緒基調(diào)。
這時,影片的主角人設(shè)雛形出現(xiàn)在我們腦海里——一個從小被大家定義為“沒人管的小孩”阿布。而在這個故事基礎(chǔ)上,我們避免過分渲染苦痛,而是通過發(fā)生在助學(xué)中的故事片段,傳遞溫暖與希望。于是我們加入了一位“愛管閑事”,事無巨細(xì)為孩子“管到底“的阿豐老師,他是所有山區(qū)支教者的代表,也是日豐助學(xué)價值觀的化身。
透過阿豐與阿布的故事,人們能看到公益助學(xué)的真正意義:不只是經(jīng)濟(jì)的扶持,更是通過持久不斷的托舉,給予孩子們“有人管”的信心與奔赴未來的底氣。持久的幫助就像太陽,能一直指引孩子看見未來的方向,看得更遠(yuǎn),就能走得更遠(yuǎn)。
但我們想做的并不止是一條公益影片,從一開始我們就為品牌做了更長遠(yuǎn)的思考。
正如開頭所言,“山區(qū)助學(xué)“是品牌公益的熱門主題,如何強(qiáng)化日豐助學(xué)與眾不同的意義和使命,讓同行者找到認(rèn)同感和價值感?我們希望將日豐公益助學(xué)行動IP化,并通過簡練、有傳播性、有記憶度的符號沉淀品牌資產(chǎn),使日豐公益未來的延續(xù)有更具象的載體。影片中的許多元素,便是這次IP化的一環(huán)。
首先,固定「你的未來日豐管」作為公益助學(xué)IP名稱,并為“管“賦予更多元的含義:管,是日豐最基礎(chǔ)的產(chǎn)品形態(tài),也是對孩子擲地有聲的長期承諾。我們以”日豐管“為基礎(chǔ)設(shè)計icon圖形,在水管上加了一段紅絲帶,并將這個符號復(fù)用到所有傳播素材里。
影片中的紅絲帶日豐管,是阿豐老師自制的簡易望遠(yuǎn)鏡,用于鼓勵阿布用知識看見未來。在其他傳播中,紅絲帶日豐管是學(xué)子手中的錄取通知書,是公益人喊出“我來管“時舉起接力棒。
最后,用影片中從“沒人管“到”我來管“的故事完整演繹「你的未來日豐管」公益IP的使命與意義,讓每位受眾記住:任何地方,只要看見日豐管,孩子的未來就會有人管。至此,獨屬于日豐公益IP資產(chǎn)初步搭建完成。
除了對山區(qū)貧困學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,日豐還會重點資助無力支付大學(xué)學(xué)費的準(zhǔn)大一生,并為成績優(yōu)秀的受助畢業(yè)生提供企業(yè)offer直通車,從教育到就業(yè),護(hù)航孩子筑夢未來。這個奉行長期主義的品牌,在公益路上繼續(xù)踐行“長久管到底”的價值觀,也成為我們共同打造「你的未來日豐管」公益IP的底氣。
在浮躁、追求噱頭的時代,這份樸實的決心打動了每位公益參與者與傳播創(chuàng)作者。其中包括戛納電影節(jié)入圍演員陳永忠老師(畢贛《路邊野餐》男主),即影片中“阿豐老師“的飾演者,也包括制作團(tuán)隊與公益合作方。所有人協(xié)力讓這個溫暖的故事得以圓滿完成,讓更多人看見助學(xué)的意義。
而「你的未來日豐管」公益IP的故事未完待續(xù),在遙遠(yuǎn)的大山深處,新的助學(xué)行動仍在繼續(xù)開展,更多“我來管“的力量正源源不斷地流向大山。未來隔山海,山海亦可平。